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酒店各部门vip接待详细流程

发布时间: 2020-05-06 15:09

一、VIP的等级

 

1、VIP 1级

 

(1)定义:指享受VIP 1级待遇的客人,主要划分为如下几类:

 

a.国家元首;

 

b.政府部门副省级以上官员;

 

c.董事会指定的客人;

 

d.预订入住总统套房的客人;

 

e.国际知名人士。

 

(2)审批权限:董事总经理、总经理、董事会

 

(3)主持接待:董事总经理、总经理、副总经理、房务总监、销售总监、前厅经理、大堂副理

 

(4)客房内赠送物品的布置标准

 

a.豪华水果篮1只(成本60元),由餐饮部制作;

 

b.鲜花篮1只(成本30元),由管家部安排;

 

c.精美点心及巧克力1盘,由餐饮部制作;

 

d.迎宾酒1瓶(占酒,成本55元);

 

e.全吧:威士忌、白兰地、红酒、果仁等(指定使用);

 

f.报纸2份(外宾及港台宾客提供中英文报纸各一份,国内客人提供当地报纸);

 

g.欢迎函和董事总经理、总经理名片。

 

2、VIP 2级

 

(1)定义:指享受VIP2级待遇的客人,主要划分为如下几类:

 

a.政府部门副市级以上官员;

 

b.合约单位的高层领导;

 

c.董事会或管理公司指定的客人;

 

d.国内知名人士;

 

e.酒店邀请的客人;

 

f.预订入住行政套房的客人;

 

g.其他审批权限人员的指定客人。

 

(2)审批权限:董事总经理、总经理、副总经理、销售总监、房务总监、前厅经理

 

(3)主持接待:副总经理、房务总监、销售总监、前厅经理、大堂副理,必要时由总经理或董事经理出面接待

 

(4)客房内赠送物品的布置标准

 

a.水果篮1只(成本25元),由餐饮部制作;

 

b.巧克力或点心1盘,由餐饮部制作;

 

c.鲜花篮1只(成本20元),由管家部出;

 

d.报纸2份(外宾及港台宾客提供中英文报纸各一份,国内客人提供当地报纸);(易钟老师微信号yizhonghotel)

 

e.欢迎函和董事总经理、总经理名片。

 

3、VIP 3级

 

(1)定义:指享受VIP 3级待遇的客人,主要划分为如下几类:

 

a.预订商务套房的客人;

 

b.各旅行社、商务公司的关键业务经理;

 

c.入住饭店5次以上(含5次)或连续住3天的来宾;

 

d.因各种原因而产生投诉的住客,由前厅经理或大堂副理签批;

 

e.其他各部门经理申请的客人。

 

(2)审批权限:董事总经理、总经理、副总经理、销售总监、房务总监、前厅经理、大堂副理

 

(3)主持接待:前厅经理、大堂副理、前台主管

 

(4)客房内赠送物品的布置标准:

 

a.水果篮1只(成本15元),由管家部制作,根据季节,品种要有所变化;

 

b.报纸1份(外宾及港台宾客提供《ChinaDaily》报纸一份,国内客人提供当地报纸。

 

c.欢迎函和总经理名片。

 

4、普通果篮

 

主要划分为以下几类:

 

a.入住商务楼层的客人;

 

b.连续入住3天的客人;

 

c.入住酒店3次以上(含3次)的来宾;

 

赠送普通欢迎果篮一只(成本10元),由管家部制作。

 

以上所有级别的果篮、鲜花等由大堂副理统一下午至相关部门。

 

 

二、VIP接待流程

 

前厅部

 

1、VIP客人抵达前的准备工作

 

A、订房部

 

1、负责从电脑中打印未来3天以内所有的VIP抵达名单;

 

2、负责核查所有第二天将入住的VIP客人到达的具体班次和到店时间;

 

3、如果没有具体班次时间,应联系订房单位的有关人员,尽快通知酒店客人抵达的时间和班次;

 

4、核查客人抵达是否有接机或接车要求,以及其他特别要求,并知会相关部门。

 

B、总台

 

1、 至少提前一天预分次日将到的VIP客房,并请大堂副理批准。后报送管家部、餐饮部及其它相关部门;

 

2、 分房时注意,客房必须是清洁过的空房,尽量不分第二天才离店的客房;

 

3、 如果客房紧张,分房顺序为:首先分给V1级客人,V2级、V3级依次类推;

 

4、 夜班总台员工必须准备好所有第二天将抵达的VIP客人抵达通知单,以及“入住登记表”和“入住欢迎卡”,存放于VIP夹当中;

 

5、 第二天早上,由总台主管负责核对所有VIP客人抵达通知单,以及“入住登记表”、“欢迎卡”,确保所有的内容正确无误;

 

6、 总台主管根据所分配的房号,制作房卡钥匙;

 

7、 每日整理贵宾账单,贵宾离店前1小时,将所有账单准备完毕,以备结账;

 

8、 结账时间1分钟内完成,确保金额无误;

 

9、 如贵宾为外籍,应熟悉每日外汇牌价,提供及时、准确的外汇兑换服务。

 

C、大堂副理

 

1、 参加市场销售部经理召集的接待协调会议,明确自己的接待任务及要求;

 

2、 必须随时了解贵宾抵店前的任何准备工作,并亲自检查贵宾客房、以及贵宾将要前往的活动场所;

 

3、 必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等细节;

 

4、 督导各部门所有准备工作提前两小时准备完毕;

 

5、 贵宾抵店,参与迎接;

 

6、 贵宾在店期间,随时注意贵宾动向,及时向酒店高层管理人员、接待部门报告;

 

7、 热情礼貌、准确有效答复贵宾提出的问题;

 

8、 送别贵宾。

 

根据预订要求,确认VIP客房的布置规格,填写VIP客房特别布置申请表,报请前厅部经理审批。

 

1、 审阅当天VIP客人预订单,确认所有客房的房型、抵离日期、房价、抵达时间,以及其他特殊要求是否落实无误;

 

2、 所有VIP房必须在客人抵达至少1小时前,按照VIP房检查单,仔细、负责地检查一遍,并将检查结果交相关部门落实跟进;

 

3、 查房主要检查如下几方面:

 

a.卫生状况(请参阅VIP房检查单);

 

b.小酒吧有否按规定的数量放置;

 

c.电视机的节目频道有否与电视指南不符;

 

d.VIP布置规格有否落实;

 

e.房内的物品、摆设是否齐全、位置是否正确;

 

f.电话号码及线路是否正确,网络是否畅通;

 

g.所有的灯具、床头控制器及电力供应是否正常,空调是否正常运转。

 

h.给排水设备是否正常。

 

4、 任何临时的更改,都必须及时通知相应部门,以求相应部门能作出及时、正确的反应。

 

VIP客人抵达时的迎接

 

1、大堂副理根据VIP接待规格要求,在客人抵达前20分钟通知有关主持接待人员前来大厅等候,并告知主持接待人员客人具体抵达时间;

 

2、若VIP客人由酒店派专车迎接,接机人员在接到客人后应立即通知大堂副理客人抵店的大约时间;

 

3、大堂副理须保证门口车道畅通无阻,大厅门童、行李员根据接待规格的要求都已经准备好、待命;

 

4、所有主持接待人员在客人到达前10分钟都必须到达大厅准备欢迎;

 

5、大堂副理准备好预先填写的登记单、房卡、欢迎卡等候贵宾;

 

6、当客人抵达饭店时,由门童开车门并用饭店标准语言欢迎客人光临本饭店;

 

7、大堂副理代表饭店欢迎客人,并把客人介绍给主要负责接待的董事总经理、总经理;

 

8、主持接待的董事总经理、总经理、副总经理、销售总监、房务总监、前厅经理、大堂副理陪同客人直接进房(视VIP级别而定);

 

9、前厅经理或大堂副理向客人简单介绍饭店的服务设施和客房设施;

 

10、 大堂经理在房内为客人办理入住手续;

 

11、 董事总经理、总经理、副总经理、销售总监、房务总监、前厅经理、大堂副理与客人暂别, 并祝愿客人入住愉快;

 

12、 大堂副理负责保证VIP客人行李正确无误地送至客房;

 

13、 在客人抵达后,总台通知客房服务中心为客人送上欢迎茶和小毛巾;

 

14、 需要时,销售部要准备名人题词、签名簿,供TOP-VIP签名或留言;

 

15、 总台、总机、服务中心要熟悉VIP客人和房号、姓名、职务,当接到客人打来的电话时,应立即称呼客人的姓名、职位,为客人提供相应的服务。

 

VIP客人入住期间

 

1、根据不同VIP等级,前厅经理/大堂副理/须每天在合适的时间,给住店的 VIP客人拨打礼仪性电话,以表示饭店对VIP客人的特别关注,但打扰客人的时间不宜过长。通话内容应包括:

 

a.询问客人对房间舒适卫生等的满意程度;

 

b.询问客人对饭店各营业部门服务项目和服务质量的意见;

 

c.询问客人是否在住店期间收到员工的特别关注;

 

d.询问客人对饭店整体有何意见或建议;

 

e.询问客人有何特别要求;

 

f.询问客人具体离店时间、是否需要安排车辆等;

 

2、所有礼仪电话均需记录在大堂副理Log Book 中。特别事宜须及时知会前厅经理和总经理;

 

3、总机房应熟记VIP客人姓名,铃响后接线员应准确称呼。

 

VIP客人退房时

 

1、确定VIP客人退房时间后,大堂副理必须通知总台结帐处提前20分钟准备好客人的所有帐单资料;

 

2、所有客人入住时的帐单都必须由大堂副理亲自审阅,以防有任何差错,如有问题应提前解决;

 

3、大堂副理通知董事总经理、总经理、副总经理、销售总监、房务总监、前厅经理及相关部门经理在大厅欢送客人(视VIP级别而定);

 

4、大堂副理通知礼宾部领班收取VIP客人行李的时间;

 

5、大堂副理负责安排好VIP客人的交通工具;

 

6、当客人到达前台结帐处时,由大堂副理协助客人办理退房手续;

 

7、退房结束,董事总经理、总经理、副总经理、房务总监、销售总监、前厅经理、大堂副理等为客人送行并告别,必要时将通知有关部门经理列队欢送(视VIP级别而定)

 

三、各部门责任

 

前厅经理

 

1、 在每天的部门经理早会上,通报当天VIP客人抵达情况,如姓名、VIP等级、 住宿日期、职位、具体抵达时间、房间分配情况等;

 

2、 签发VIP客房布置单;

 

3、 总经理、房务总监亲自检查VI级房间(由大堂副理、前厅经理检查完毕后通知复检);

 

4、 亲自检查V1和V2级贵宾房间;

 

5、 与销售部经理或相关部门密切联系,落实、确认VIP房间的安排。

 

市场销售部

 

1、 获取酒店总经理批复的“VIP申请单”,立即复印连同本部门经理签发的“VIP接待计划书”一式六份,下发管家部、餐饮部、行政部、保安部、财务部、大堂经理以及本部门留存原件;

 

2、 市场销售部经理视情况召集驻店经理及相关部门经理、大堂经理参加的接待协调会议,通报接待内容与要求,明确各部门接待内容与责任;

 

3、 市场销售部所有员工必须熟知接待的详细过程,并指定专人负责联络协调;

 

4、 负责准备董事总经理/酒店总经理签署的欢迎信,交管家部放置于贵宾房间;

 

5、 贵宾抵店,市场销售部经理协同酒店总经理、驻店经理、大堂经理在大堂迎接;

 

6、 市场销售部专人负责贵宾在店期间的各部门接待协调工作;

 

7、 市场销售部应随时掌握贵宾在店期间活动安排及变化情况,及时通知各接待部门;

 

8、 贵宾离店,及时通知酒店高层管理者到一楼大堂欢送;

 

9、 负责接待资料的存档与保管。

 

管家部

 

1、接到市场销售部下发的“VIP 接待计划书”,立即仔细阅读并记录在案;

 

2、参加市场销售部召集的接待协调会议,明确本部门接待任务和要求;

 

3、 召集本部门主管以上会议,制定部门接待计划,责任落实到人;

 

4、本部门对客岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等内容;

 

5、各级管理人员逐级检查下级准备工作完成情况,要求逐条落实;

 

6、检查贵宾用房,确保设备使用无误。保证贵宾房始终处于良好状态;

 

7、贵宾入住前2小时按等级标准摆设好鲜花和果篮;

 

8、贵宾为外籍,应按照贵宾国籍送该国语言报纸,如没有,则送英文报纸。内宾送当日当地政府报纸;

 

9、将电视调至贵宾母语频道。可能的话,显示中英文对照的欢迎词;

 

10、 贵宾抵店前30分钟,打开房门,开启空调、部分照明;

 

11、 服务中心在贵宾抵店时,立即电话通知相关部门;

 

12、 礼宾司安排专人等候电梯门口,专为贵宾开电梯;

 

13、 贵宾抵离店,由管家部经理率当值管理人员及优秀服务员在楼层迎送;

 

14、 优秀服务员热情礼貌地奉上欢迎茶,并祝客人住店愉快。

 

关于贵宾洗衣服务

 

1、取回贵宾衣物,立即注明VIP,进行专门登记与存放;

 

2、严格检查,按面料确定洗涤方式,确保不发生问题;

 

3、布草房领班检查洗衣质量;

 

4、包装完毕,立即送至楼层。

 

餐饮部

 

1、餐饮部经理参加市场销售部召集的接待协调会议,明确本部门接待任务;

 

2、召集本部门领班以上会议,制定部门接待计划,责任落实到人;

 

3、本部门各岗点必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、消费标准、在店时间、活动过程等;

 

4、完全了解贵宾的身份、习惯、餐标、餐式、用餐时间及其它注意事项;

 

5、餐饮部经理或楼面经理亲自为贵宾写菜单;

 

6、尽量安排贵宾在餐厅包间用餐;

 

7、开餐中,由餐厅领班为贵宾服务;服务人员应熟知菜肴典故,能够随时回答贵宾提问。

 

保安部

 

1、保安部经理参加公关营销部召集的接待专门协调会议,明确本部门接待任务、要求;

 

2、召集本部门领班以上会议,制定部门接待计划,责任落实到人;

 

3、合理配备保安力量,加强楼层巡视;贵宾入住楼层,加强巡逻,辅以24小时监控;

 

4、要求本部门保安各岗点各员工必须熟记贵宾的人数、姓名、身份、在店时间、活动过程等;

 

5、配合管家部检查贵宾客房、及所在楼层,保障任何设施不发生故障。